In a merger or acquisition deal, useful advice from a good, appropriate consultant can help an organization/business save from several million to several hundred million dollars, and even avoid being bogged down in debt or stuck in a place where they don't know the true situation.
Because I read the news about this sale being published in the newspaper (link here: https://tuoitre.vn/tap-doan-nguyen-hoang-rao-ban-truong-dai-hoc-hoa-sen-va-hong-bang-20240524201555481.htm) and many former Hoa Sen employees and students inboxed me asking for information, I thought I should write a few lines.
As an independent consultant on business strategy, Market Intelligence, Brand, Marketing, I find it quite strange that people who intend to buy Hoa Sen University cannot seem to find the right person to get appropriate advice and real data. Obviously, they have never met and discussed with people holding important positions and jobs at Hoa Sen University before. For a practical example, I was responsible for Hoa Sen's brand strategy and branding activities to become the strongest brand in the private university sector in Vietnam, from 2012 to 2016. And no one contacted me directly about this.
In a merger or acquisition deal, useful advice from a good, appropriate consultant can help an organization/business save from several million to several hundred million dollars, and even avoid being bogged down in debt or stuck in a place where they don't know the true situation.
Since 2017, Hoa Sen University has had many changes that, according to many people, are negative
I gave such advice and warnings to Mr. "shorts professor" Truong Nguyen Thanh before he officially accepted the position of Vice Principal, with the promise of being Principal from shark investors. I was not the one who asked to meet him like many other people at Hoa Sen University at that time, because it could be said that he was the most powerful person in the new management group. However, I was the first person at Hoa Sen University that he wants to invite out for coffee. During that coffee break, I warned him that he was dreaming of building a castle in the sand with Hoa Sen University. What happened in reality later proved that my warnings and advices were right and these things helped him prepare appropriately, avoiding his entire career collapsing in both the US and Vietnam and getting bogged down at Hoa Sen University. .
From here, we can see that the shorts professor made the right move and made a wise choice when choosing to meet me, who, according to him at the time, "was the leader of the Hoa Sen University's communication campaigns and crisis management.", to receive valuable information, advice and warnings at that time for his future career and his future life.
As the person responsible for Hoa Sen's brand strategy and branding activities to become the strongest brand in the private university sector in Vietnam, from 2012 to 2016, of course, I am very interested in who will be the new owner of Hoa Sen University and what will they do?
To be continue...
100-200 triệu $ để mua trường Đại học Hồng Bàng & Đại học Hoa Sen, liệu có đáng?
Trong một thương vụ mua bán, sát nhập, sự tư vấn tốt từ chuyên gia tư vấn giỏi, phù hợp, có thể giúp tổ chức/doanh nghiệp tiết kiệm từ vài triệu tới vài trăm triệu đô, thậm chí tránh bị sa lầy vào một nơi mà họ không biết rõ thực trạng.
Vì đọc được tin về việc mua bán này đã public trên báo và nhiều Anh Chị Em cựu nhân viên - sinh viên Hoa Sen Inbox hỏi thăm thông tin nên tôi nghĩ cũng nên viết vài dòng.
Là một chuyên gia tư vấn độc lập về chiến lược doanh nghiệp, Market Intelligence, Brand, Marketing, tôi thấy khá lạ khi những người đang quan tâm việc mua lại trường Đại học Hoa Sen dường như đang không tìm được đúng người để có sự tư vấn phù hợp. Rõ ràng họ đã không có các cuộc gặp gỡ trao đổi với những người từng nắm giữ các vị trí và hoặc công việc quan trọng tại Đại học Hoa Sen trước đây. Ví dụ như tôi, người chịu trách nhiệm về chiến lược thương hiệu và hoạt động xây dựng thương hiệu Hoa Sen trở thành thương hiệu mạnh nhất trong khối đại học tư tại Việt Nam, từ năm 2012 đến 2016.
Trong một thương vụ mua bán, sát nhập, sự tư vấn tốt từ chuyên gia tư vấn giỏi, phù hợp, có thể giúp tổ chức/doanh nghiệp tiết kiệm từ vài triệu tới vài trăm triệu đô, thậm chí tránh bị sa lầy vào một nơi mà họ không biết rõ thực trạng.
từ sau 2017, đại học Hoa Sen có nhiều thay đổi mà theo đánh giá của nhiều người là tiêu cực
Tôi đã từng cho những lời tư vấn và cảnh báo như thế với ông "giáo sư quần đùi" Trương Nguyện Thành trước cả khi ông này chính thức nhận vị trí Phó hiệu trưởng, với lời hứa hẹn sẽ là Hiệu trưởng từ nhà đầu tư cá mập. Tôi không phải là người đề nghị gặp ông ấy, như nhiều người khác tại Đại học Hoa Sen lúc đó, vì có thể nói ông ấy là người quyền lực cao nhất ở nhóm quản trị mới, nhưng tôi lại là người tại Đại học Hoa Sen mà ông ấy muốn mời cafe đầu tiên. Trong lần cafe đó, tôi đã cảnh báo ông ấy đang ôm mộng xây lâu đài trên cát với ĐH Hoa Sen. Thực tế sau đó chứng minh lời cảnh báo và tư vấn của tôi đã đúng và giúp ông này có sự chuẩn bị phù hợp, tránh sụp đổ toàn bộ sự nghiệp cả ở Mỹ và Việt Nam và sa lầy vào ĐH Hoa Sen.
Qua đó có thể thấy ông giáo sư quần đùi đã có một bước đi đúng đắn và lựa chọn khôn ngoan khi ông chọn gặp tôi để nhận được các thông tin, tư vấn và cảnh báo giá trị, vào lúc đó, cho tương lai và sự nghiệp của ông này sau này.
Là người chịu trách nhiệm về chiến lược thương hiệu và hoạt động xây dựng thương hiệu Hoa Sen trở thành thương hiệu mạnh nhất trong khối đại học tư tại Việt Nam, từ năm 2012 đến 2016, tôi biết rằng thời kỳ hoàng kim về thương hiệu và đỉnh cao về chất lượng của Đại học đã kết thúc kể từ năm 2017, sau khi trường Đại học Hoa Sen bị thâu tóm và chủ sở hữu mới từ bỏ con đường Không vì lợi nhuận, do nhà sáng lập trường vạch ra và được toàn thể Ban giám hiệu, giảng viên nhân viên sinh viên Đại học Hoa Sen trước 2017 ủng hộ triết lý này.
Kể từ sau khi chuyển giao quyền lực và chủ sở hữu về tay chủ mới, quá nhiều thay đổi tiêu cực đã xảy ra, rất nhiều giảng viên - nhân viên - sinh viên bày tỏ sự thất vọng với đường lối hoạt động của nhà trường dưới sự quản lý của hàng loạt nhân sự mới.
Phải thừa nhận thực tế rằng hầu hết nhân sự có tài và có tâm đã lần lượt rời bỏ trường HSU mới kể từ sau 2017. Trường ĐH Hoa Sen gần như chỉ còn lại cái vỏ hào quang cũ của nó, còn ruột đã hoàn toàn đổi khác.
Là người chịu trách nhiệm về các nội dung Truyền thông Marketing cho Đại học Hoa Sen Không vì lợi nhuận từ 2012-2016, tôi đã cam kết và đảm bảo với các công chúng của mình rằng các thông tin Truyền thông Marketing mà tôi biên soạn, biên tập là đúng sự thật, phản ánh đúng thực chất chất lượng tốt của tập thể giảng viên - nhân viên - sinh viên, chương trình đào tạo, của khoa, của trường Đại học Hoa Sen thời kỳ đó và trước đó, nếu có đề cập tới.
Đó là lí do mà tôi cũng cần minh định thêm lần nữa, rằng, dù ĐH Hoa Sen có tiếp tục duy trì và sử dụng các nội dung truyền thông Marketing mà tôi đã trực tiếp biên soạn và hoặc biên tập xuất bản trên tất cả các kênh truyền thông, tài liệu truyền thông, bao gồm nhưng không giới hạn như: Website trường, website Khoa, Brochure ngành/chương trình/Khoa, cẩm nang tuyển sinh, cẩm nang hướng nghiệp, các báo cáo nghề nghiệp, mức lương, tỉ lệ tốt nghiệp...v..v... thì tôi không còn đảm bảo những nội dung đó phản ánh đúng thực chất như nó từng là nữa.
Tôi hy vọng những thông tin trên đây có thể giúp cho việc chuyển giao Đại học Hoa Sen về một chủ mới biết đúng thực trạng và giá trị thực của nó, từ đó mới có thể có chiến lược, đường hướng đúng đắn với việc xây dựng và phát triển Hoa Sen mà khôi phục lại được một ngôi trường thực sự chất lượng và đáng để tự hào cho sinh viên, giảng viên, nhân viên làm việc tại trường, như trước 2017.
Không vì lợi nhuận, không có nghĩa là không có lợi nhuận, thậm chí chúng tôi đã tạo ra lợi nhuận quá tốt trong thời kỳ 2012-2016, vấn đề là lợi nhuận được sử dụng như thế nào.
Nếu gặp được một chủ mới thực tâm vì giáo dục, không vì lợi nhuận, không bất chấp mọi thứ chỉ vì lợi nhuận, tôi (và có thể nhiều ACE cựu nhân viên Hoa Sen giỏi và có tâm khác) biết đâu có thể xem xét việc quay lại hỗ trợ khôi phục một ngôi trường tử tế cho sinh viên, cho cộng đồng.
Sunny Lan - Innovator | ChangeMaker
#FromFrance, 06.06.24
Comentarios